重庆市江津区支坪镇人民政府

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[ 索引号 ] 11500381762692154A/2021-00011 [ 发文字号 ] 支坪府发〔2021〕21号
[ 主题分类 ] 综合政务 [ 体裁分类 ] 公文
[ 发布机构 ] 江津区支坪镇 [ 有效性 ] 有效
[ 成文日期 ] 2021-03-05 [ 发布日期 ] 2021-03-12

重庆市江津区支坪镇人民政府关于印发开展“门前三包”责任制、“五长制”工作方案的通知

发布日期: 2021-03-12 14:15:00


重庆市江津区支坪镇人民政府

关于印发开展“门前三包”责任制、“五长制”工作方案的通知


市政办、综合执法大队、规建办、花铺社区、津坪社区、中兴社区、仁沱社区、真武场社区、白溪社区:


 根据重庆市江津区城市综合管理工作领导小组办公室印发《关于进一步贯彻落实“门前三包”责任制、“五长制”工作的通知(津城综管组办发〔20211号)文件精神为进一步贯彻落实“门前三包”责任制和“五长制”工作,提高支坪镇城市综合管理水平,引导社会组织和居民群众参与城市管理,构建多元共治、共管、共享的城市管理模式,结合我镇实际情况,制定《支坪镇人民政府“门前三包”责任制、“五长制”工作方案》,政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。


   重庆市江津区支坪镇人民政府

202135


支坪镇人民政府“门前三包”责任制、

五长制”工作方案


 根据重庆市江津区城市综合管理工作领导小组办公室印发《关于进一步贯彻落实“门前三包”责任制、“五长制”工作的通知(津城综管组办发〔20211号)文件精神,结合我镇实际情况,制定本工作方案。

一、实施范围

 花铺社区、津坪社区、中兴社区、仁沱社区、真武场社区、白溪社区主次干道、窗口区域、背街小巷以及楼栋、临街门店等区域,自3月份正式开展“门前三包”责任制“五长制”工作。

二、时间安排

(一)宣传发动(202135日至320日)

 各社区以召开两委会、支部会、议事代表会议、院坝会等形式,明确开展“门前三包”的主次干道、背街小巷及居民区,确定推行“五长制”工作范围和路段,明确“五长”的工作范围和职责,结合本村(社区)实际情况制定具有可操作性的工作和激励机制。

(二)、全面展示(2021321日至430日)

 20213月底,摸排所辖范围内的路段、楼栋和店铺数量,选出“巷长、楼长、店长”报市政办备案;社区统计“门前三包”责任书和公示牌数量,报市政办统一制作发放。2021410日至430日,各社区与辖区临街商家门店、社会单位签订“门前三包”目标责任书,统一高度悬挂“门前三包”、“五长制”公示牌(本条道路“街长”、“路长”公示牌在进入道路的两头安装)。

(三)、工作实施(202151日至1231日)

 按照“全面覆盖、横向到边、纵向到底”的工作要求,市政办依据《江津区“门前三包”“五长制”工作实施评价标准》不定期对各社区的工作落实情况进行考核评分。各社区根据评分情况实施激励机制和奖惩。

(四)、长效巩固(2022年起——长期)

 结合本辖区已经实施开展“门前三包”责任制、“五长制”工作的主次干道、背街小巷、居民区和示范道路的情况进行自查总结,对照工作方案和激励机制进行奖惩,长效开展“门前三包”责任制、“五长制”各项工作。

三、工作职责

(一)街长职责。

镇党委书记丁润清同志任街长,人大主席丁湘城同志任副街长。负责落实区委、区政府城市综合管理工作部署和要求。负责统筹协调、指挥调度、检查考核、推进实施本辖区城市综合管理各项工作。负责对城市综合管理工作的监督检查和考核奖惩,对突出的重点难点问题进行统筹协调解决。督促指导责任街区路长、巷长、楼长、店长开展工作。完成城市综合管理其他目标任务。

(二)路长职责。

 主次干道、窗口地区实行路长制,由机关驻各社区领导任路长,主要负责监督责任路段的城市综合管理工作,牵头协调督促巷长、楼长、店长解决环境卫生、市容秩序、市政设施、园林绿化等问题。负责责任路段城市综合管理工作具体指挥和调度,督促检查工作开展和落实情况,确保路段城市综合管理问题及时发现、及时处理。督促沿街商户落实“门前三包”责任制,指导责任路段所属社区巷长、楼长、店长履行职责。完成城市综合管理其他目标任务。

(三)巷长职责。

背街小巷实行巷长制,实行社区书记总负责制,由社区干部分片包干担任巷长,主要负责解决责任区域环境卫生、市容秩序、市政设施、园林绿化等问题,督促区域内楼长、店长落实具体责任。加强责任区域工作巡查,督促执法大队队员履行职责和落实工作。及时发现、处理、上报城市综合管理问题,督促所辖门店商户落实“门前三包”责任制。完成城市综合管理其他目标任务。机关驻社区干部分片包干,负责所属片区内相关协调工作,协助解决相关问题。

(四)楼长职责。

 居民社区楼院楼栋实行楼长制,有物业管理的由业主委员会、物管人员担任楼长,没有物业管理的由社区工作者、居民组长、网格员、议事代表、党员同志、志愿者担任楼长。主要负责宣传、劝导、督促、协调、解决楼宇及周边的城市综合管理问题,落实城市综合管理相关工作。及时发现、处理、上报城市综合管理问题,对责任楼栋乱搭乱建、乱贴乱画、乱堆乱放、乱牵乱挂、乱倒乱扔等问题进行监督、劝导、督促整改。完成城市综合管理其他目标任务。

(五)店长职责。

 临街门店实行店长制,由门店经营者或企业负责人担任店长,主要负责责任区域内环境卫生、市容秩序、市政设施、园林绿化等城市综合管理工作,自觉接受辖区镇街和行业部门的监督检查。落实门前承包责任,文明诚信经营,劝导不文明行为,有义务举报违法违规行为。完成城市综合管理其他目标任务。

四、工作要求

(一)加强领导。各社区书记为开展“门前三包”责任制、“五长制”工作第一责任人,要把“门前三包”责任制、“五长制”作为城市管理工作中一项重要工作来抓,确实做好推广落实,抓实目标责任,确保工作任务按时完成,迎接江津区城市管理局的检查验收。

(二)建立标准。社区要按照“门前三包”责任制、“五长制”的工作要求,结合实际制定本社区工作实施细则。每个社区要明确一条道路作为开展“门前三包”责任制、“五长制”工作的示范道路,细化操作标准和实施措施,进一步完善社会单位、临街门店的联动联管工作机制。

(三)强化宣传。由市政办牵头,联合镇宣传办和社区采取多种宣传形式,充分运用各种宣传媒介,积极宣传“门前三包”责任制和“五长制”有关法规政策,形成群策群力、自管自治,众管众享的浓厚氛围。

(四)严肃考核“门前三包”责任制、“五长制”领导小组”制定支坪镇“门前三包”责任制检查记录》《支坪镇城市综合管理“五长制”巡查记录表》,结合江津区城市综合管理工作领导小组对镇街的考核要求,根据《江津区“门前三包”“五长制”工作实施评价标准》对各社区进行考核打分,考核成绩将作为社区年度重点工作考评依据。

(五)资料报送社区于320日前上报辖区范围内的路段、楼栋和店铺数量,并将选出的“巷长、楼长、店长”报市政办备案(附件2),统计“门前三包”责任书和公示牌数量;4月份起每月23日前报送支坪镇“门前三包”责任制检查记录》支坪镇城市综合管理“五长制”巡查记录表》。


报送方式:电子件发至QQ1048189223,纸质件+领导签字盖章后交至308办公室。联系人:谢林,联系电话:13594620339

附件:1.《江津区“门前三包”“五长制”工作实施评价标准》

      2. 支坪镇城市综合管理“五长制”安排表

     3.支坪镇“门前三包”责任制检查记录》

      4.支坪镇城市综合管理“五长制”巡查记录表》


附件1


 江津区“门前三包”“五长制”工作实施评价标准                                                                                          

序号

评价内容

分值

评分标准

备注

1

体制机制建设

15

1.镇、街道认真贯彻《重庆市人民政府办公厅关于印发重庆市“门前三包”责任制管理办法(试行)的通知》和《重庆市城市综合管理领导小组办公室关于推行城市综合管理“五长制”的通知》精神,结合自身实际制定工作实施方案(5分)。

2.建立镇、街道“门前三包”“五长制”组织机构,制定工作推进计划(5分)。

3.建立评价制度并有效执行(5分)。

1.未制定工作方案或制定方案结合自身实际不紧密的不得分;根据制定工作方案和年度工作计划进展程度酌情给分。

2.未建立组织机构的不得分;建立组织机构履行职责不好的酌情给分。

3.未建立考评制度的不得分;根据评价标准执行情况酌情给分。


2

街道档案建设

10

1.建立“门前三包”“五长制”示范街道档案,以及街长、路长、巷长、楼长、店长档案(3分)。

2.建立“门前三包”“五长制”相关登统计台账(3分)。

3.建立辖区示范道路综合档案(综合档案包括“门前三包”“五长制”建设计划、推进措施、阶段性工作小结等内容)(4分)。

1.未建立示范街道档案的不得分;建立分项档案未建立系统档案可酌情给分。

2.未制定相关登统计台账的不得分;登统计台账不全的酌情给分。

3.未建立本辖区“门前三包”“五长制”示范道路综合档案的不得分,综合档案内容不全面酌情给分


3

建设内容

36

1.签订“门前三包”责任书。与示范道路临街门店、商家、企事业单位签订责任书,指导临街责任单位或责任人依据管理办法要求履行“三包”职责(12分)。

2.悬挂“门前三包”责任牌。为示范道路临街门店、商家、企事业单位悬挂责任牌,责任牌制式统一、要素齐全、美观大方,悬挂于醒目位置,要素包含责任牌名称、责任单位或个人、联系电话和星级评定区域(12分)。

3.制作“五长制”责任牌。制作示范道路街长、路长、巷长、楼长责任牌(12分)。

1.已建设的示范道路内签订“门前三包”责任书低于80%的不得分,签订80%-90%的得3-6分,签订90%-100%的得6-12分。

2.已建设的示范道路内未悬挂“门前三包”责任牌的不得分,未以全区统一格式的、要素不齐全的酌情给分。

3.未制作“五长制”责任牌的不得分,“五长制”责任牌要素不齐全的酌情给分。


4

推进落实举措

15

1.加强宣传引导。运用电视、网络、广告牌和自媒体等方式做好政策法规、工作动态等宣传(5分)。

2.搞好机制融合。探索运用“门前三包”“五长制”+“马路办公”、“五长制”+“网格化”等方式充分融合“门前三包”责任制和“五长制”机能,实现效能倍增(5分)。

3.强化督导评定。组织机构成员要加强检查督促,做好“门前三包”星级评定和“五长”满意度调查等工作(5分)。

1.方案中没有宣传措施的不得分,宣传引导措施落实不全面的酌情给分。

2.“门前三包”责任制和“五长制”融合效果不好的不得分。

3.未开展“门前三包”星级评定和“五长”满意度举措的不得分。


5

强化社会监督

12

1.畅通“门前三包”“五长制”工作社会监督渠道,向社会公开监督投诉信箱、电话、网站等(6分)。

2.组织机构及时向社会及公众通报问题处置情况并积极整改(6分)。

1.未建立监督渠道不得分,建立监督渠道运用效果不好不得分。

2.对该项工作督办件、信访件或新闻媒体曝光事件处理不及时不得分。


6

创新举措

12

1.制定本辖区“门前三包”“五长制”相关政策规定,已制定的继续推行实施(4分)。

2.运用互联网+、物联网、大数据等智能化手段促进工作开展(4分)。

3.“门前三包”“五长制”示范街道建设富有特色并取得实效(4分)。

1.未制定相关政策规定的不得分,原制定相关政策但结合辖区实际不紧酌情给分。

2.未运用智能化手段的不得分。

3.“门前三包”+“五长制”示范街道建设融合效果不好不得分。


7

加减

分项

加分项

1.依托区高位协调机制建立辖区高位协调机制(2分)。

2.示范道路建设富有成效(3分)。

1.建立辖区高位协调机制的加3分。

2.建设任务推进快、效果好酌情加分。


减分项

1.被上级政府和主管部门通报批评的。

2.发现弄虚作假的。

3.年度建设任务排名在后三位的。

1.建设任务推进中被通报批评的,每次扣2分。

2.发现弄虚作假的视情扣分。

3.年度建设任务排在后三位的分别减3分、2分、1分。


  


江津区“门前三包”“五长制”示范道路建设标准


备注

门前三包

垃圾容器

责任区垃圾容器规范摆放,并保持容器干净整洁。


规范经营

临街门店的经营者不得超出门、窗外墙摆卖、经营、作业或者展示商品。


非机动车

非机动车划线定点停放,摆放整齐。


人行坡道

禁止各单位商户在人行道站卧石间用混凝土、木材、钢材等材料设立坡道。


宣传条幅

无违规设置的非公益性宣传条幅横幅。


店招店牌

设置门面招牌实行一店一牌、一单位一牌;招牌悬挂标准;门面招牌污损、字体残缺、灯光显示不完整等影响市容的,应当及时维修或者更换。


外墙立面

墙面无明显污渍,无墙面刻画宣传,空调室外机悬挂规范;玻璃幕墙要定期清洗,保持整洁。


门店橱窗

门店橱窗定期清洗,保持整洁。


门前秩序

禁止在城市道路和其他公共场所的护栏、行道树、绿化带、电线杆、路牌等公共设施上晾晒、吊挂物品。


五长制

制定台账

细化工作职责,明确工作任务,分类制定“五长”工作台账。


构建网络

构建“全域覆盖、纵向到底、横向到边”的“五长”管理网络。


融合创新

建立“门前三包”+“五长制”融合责任制度机制。


目标任务

落实市容秩序、广告亮化、市政设施、空间立面、环境卫生、园林绿化、停车秩序、小区楼院、管理执法等工作任务,并建有工作档案。


机制建设

建立联动反应机制和其他社会管理手段联系机制,遇有问题科学及时有效处置。


智慧管理

将智能化、数字化措施充分融入“五长制”管理工作。



附件2


支坪镇城市综合管理“路长制”安排表


填报单位(盖章)                               填报时间:                                                                                                                                                                                                      

序号

道路名称

责任范围(起止点)

路长

联系电话

备注

1






2






3






4






5






  

社区主要领导(签字):             填报人:          电话:


支坪镇城市综合管理“巷长制”安排表


填报单位(盖章)                                 填报时间:

                        

序号

道路名称

责任范围(起止点)

巷长

联系电话

备注

1






2






3






4






5






社区主要领导签字:                 填报人:                     电话



支坪镇城市综合管理“楼长制”安排表

填报单位(盖章)                                填报时间:                                                                                                                                          

序号

楼宇名称

(门牌号)

责任范围

楼长

联系电话

备注

1






2






3






4






5






  

社区主要领导(签字):              填报人:                 电话:

支坪镇城市综合管理“店长制”安排表


填报单位(盖章)                                   填报时间:    年   月                                                                                                                                                                                                                                                

序号

名称

责任范围

店长

联系电话

备注

1






2






3






4






5






  

社区主要领导签字:               填报人:                    电话


附件3


江津区“门前三包”检查记录

                                                  

年 月 日

记 录

检查人





































  


附件4


支坪镇城市综合管理“五长制”巡查记录表


巡查单位:                                                 时间:         

序号

问题类别

问题描述

牵头整改单位

责任处置单位

交办时间

整改时限

整改情况

备注




























  

巡查人员:

注:1问题类别:环境卫生、市容秩序(含广告管理)、园林绿化、公用设施、施工管理。

2牵头整改单位:各镇、社区,工业园、区级各部门。

3责任处置单位:具体落实处置责任的单位,包括社会单位。

4整改情况:标明是否整改;未在时限内整改的要说明原因及下一步措施。


附件下载:

附件1.江津区“门前三包“”五长制“工作实施评价标准.docx
附件2支坪镇城市综合管理“路长制”安排表.docx
附件3江津区“门前三包”检查记录    .docx
附件4支坪镇城市综合管理“五长制”巡查记录表.docx

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