“渝”见江津好老师｜双福双庆幼儿园书记、园长魏霞：促成新建园从0到1再到“1+”

江津区双福双庆幼儿园开园近两年，在其承办的2023年江津区春季学前教育教研工作会和江津区新建园经验交流会上，同行、专家给出一致评价：“它不像一所新建园，像一所成熟的幼儿园”，大家从硬件和软件等方方面面给予高度认可。

▲双福双庆幼儿园书记、园长魏霞

规范管理、特色鲜明、品牌示范，幼儿园书记、园长魏霞的三步走办园策略初见成效，在近两年时间里，她带领幼儿园从0迈向1，成为重庆市一级幼儿园；再从1迈向“1+”，教师团队在各项大赛、评比中屡获一等奖，魏霞本人成为教育部“双名计划”川渝名校长工作室成员，幼儿园被评为江津区绿色学校、双福学区“优秀基层党组织”“教育工作先进单位”“学校建设先进单位”。

▲魏霞和孩子一起做手工

从0到1

让园所环境最大限度支持幼儿发展

环境是重要的教育资源，也是幼儿的第三位老师。建设过程中，魏霞严把进度关、安全关、质量关，她冲锋在前、带头吃苦，尤其在临近开园的20天里，她和筹备组的老师们每天只睡3、4个小时，虽然离家只有15分钟车程，但她还是选择吃住在幼儿园工地上。

幼儿园如期建成，但环境打造并未止步。相比“浅于形”的美丽皮囊，她更希望赋予园所环境有趣的“灵魂”。于是魏霞带领团队创新“户外+室内”双向互联互通的运动场域，探索开发系统的运动课程体系，与绘本阅读活动“动静相宜”，让孩子们在“跃动”的基础上也能“阅动”起来。

这些探索与创新，在魏霞看来仅仅停留在“成人视角”，“儿童视角”才是检验环境的试金石，也是新建园成为一级园的衡量关键。魏霞让儿童参与到环境建设中来，庆幼小厨房、树屋餐厅、“庆娃农家”全部由“幼儿智囊团”参与打造完成。

▲魏霞和孩子们做游戏

从1到“1+”

提升师能师责实现“人人成长”

师资力量是园所实力的重要体现，也是新建园成为一级园的制胜关键。

“不管大赛小赛，我不是让实力最强的老师上，而是希望每位有意愿参赛的老师都有锻炼机会，因为他们的成长比获奖更重要。”魏霞的领导力不仅体现在全局把控，也着眼于个体发展，她把教师成长放在园所管理的第一位，投入大量时间和心血陪伴新人教师成长。作为江津区骨干教师，魏霞从环节设计、语言表达、仪态外表等方方面面倾囊相授、精准指导，让“一枝独放”慢慢变成“百花齐放”，辅导教师团队在各项大赛、评比中屡获一等奖。

▲魏霞给孩子们讲故事

从“人人成长”到“持续成长”，魏霞每天带头“打卡”学习，自2021年9月开园以来，通过“引进来、走出去”的方式组织教师参加线下线上业务培训30余次。

从“人人成长”到“人人管理”，魏霞打造“众言堂”，以无记名投稿的形式开展“双庆管理我想说”活动，让教师参与到园所管理中来，聚合众智更赢得人心。

“我们积极唤醒园所每一个人的生命源动力，在实现每一个人的价值基础上，从个体到集体，推动园所的可持续发展，从而努力实现双庆幼儿园‘幸福育人，育幸福人’的美好愿景。”魏霞说。