江津融媒讯（通讯员 詹庆波）近日，夏坝镇大坪村6组十余户村民家中水龙头流出的，不再是细若游丝的涓涓细流，而是稳定充沛的自来水。一场因水压不足引发的民生“小纠纷”，在短短五日内得到彻底解决，其背后折射出的，是夏坝镇党委、政府牢固树立并躬身践行“以人民为中心”的正确政绩观。
问题不回避：把民生“痛点”作为政绩“考点”
2026年2月下旬，大坪村6组村民用水困难的问题集中爆发。此时，恰逢该村供水系统移交专业水厂运营后的首个用水高峰期。面对公共服务衔接期的“磨合”阵痛，夏坝镇党委、政府没有将问题简单归咎于企业，也没有因涉及面“小”而轻视拖延。镇党委、政府主要领导明确指出：“群众家门口的事，再小也是天大的事。处理得好不好，直接检验我们的立场和担当。”他们迅速将“用水难”问题提升到检验基层治理效能、维护政府公信力的高度，主动将其作为当前工作的“试金石”和“考点”。
行动不务虚：以“一线实干”夯实政绩根基
正确的政绩观，关键落实在一个“实”字上。夏坝镇党委、政府摒弃文来文往、隔空指挥，迅速启动“一线工作法”。镇党委书记、镇长直接率队，下沉至大坪村6组农户家中和田间地头，与村民面对面了解诉求，与村委会、水厂负责人现场勘查管线、研判症结。在准确锁定“主水管网压力不足”这一核心问题后，当场拍板定案：水厂负责5日内完成技术攻坚，村委会组织力量辅助施工。责任、任务、时限在现场一锤定音，形成了清晰的“施工图”。这种“办公室搬到现场”的务实作风，压缩了所有不必要的环节，将全部精力导向解决问题本身。
机制不空转：用“协同闭环”提升政绩含金量
政绩的“含金量”，在于能否形成可持续、可复制的工作机制。本次纠纷处置中，夏坝镇构建了“村级稳控、镇级协调、水厂攻坚”的三级联动闭环。村委发挥“前哨”作用，接诉即应、安抚情绪；镇党委政府发挥“中枢”作用，统筹协调、现场决策；专业水厂发挥“尖兵”作用，技术攻坚、保障质量。三方基于解决问题结成“责任共同体”，而非简单的管理与被管理关系，实现了行政组织力与市场专业性的高效互补。同时，贯穿全程的“限时办结制”与结果导向（以通水测试和群众满意为最终标准），形成了“受理-处置-反馈-评估”的完整工作闭环，确保了政绩不悬空、效果看得见。
成效不虚浮：让“群众口碑”成为政绩标尺
从3月5日现场协调会拍板，到3月10日所有受影响农户水压稳定达标，短短五天，困扰村民多日的“烦心事”变成了“暖心事”。这场高效处置，没有宏大的场面，没有华丽的汇报，有的只是群众拧开水龙头时满意的笑容和实实在在的获得感。夏坝镇党委政府深刻认识到，真正的政绩，不在于打造了多少“显眼”工程，而在于解决了多少群众急难愁盼的具体问题；不在于材料包装得多么精美，而在于群众的口碑是否真正提升。大坪村6组村民家中水压问题的圆满解决，正是他们坚持以群众满意度为根本标尺，践行“为民造福是最大政绩”的生动注脚。
夏坝镇通过化解一桩具体的用水纠纷，生动演绎了树立和践行正确政绩观的基层实践。树立和践行正确政绩观，必须坚持问题导向、结果导向，深入基层、深入群众，听真话、察实情、解难题，不做表面文章、不搞“花拳绣腿”。要把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为检验工作的根本标准，让政绩真正惠及百姓、温暖人心。夏坝镇党委、政府这种扎根于民、务实于行、见效于实的政绩观，正是推动基层治理现代化、夯实党的执政根基最坚实的力量。
