我区召开核心业务梳理专题培训会

12月21日，我区召开核心业务梳理专题培训会，在全区持续开展核心业务梳理，分层级开展核心业务梳理质量评价工作。

会上，区数建专班相关负责人以《核心业务梳理工作实务》为题，开展核心业务梳理专题培训，对核心业务进行系统分析整理并发现和解决其中的冗、堵、漏等问题，为推动业务流程再造和工作体系重塑创造条件。

会议指出，核心业务是基于职权责任体系和阶段性重大任务所形成的基础、重点、应急等工作事项。核心业务梳理是数字重庆建设基础工作的重要组成部分，有利于摸清本单位本部门最真实最迫切的工作任务，进一步优化业务流程，完善工作体系，推动重大任务落地落实。

会议强调，各单位要确定核心业务，围绕职权责任体系，找到重点职能职责，确定工作主线，形成核心业务梳理目录清单。要拆解核心业务，将核心业务拆解为一级业务、二级业务直至能独立支撑事项办理的最小颗粒度业务事项，形成数据集、数据项。要进行研判分析，对原业务流程各环节进行分析，找出突出问题，提出改革措施，研判是否开发数字化应用，并进行优化整合，推动各领域工作的体系重构、流程再造、能力重塑。